by lalan_pt » Wed May 06, 2009 9:33 pm
CuongDollars wrote: 
(
:-(
Survival guide for tough times
KRIENGSAK NIRATPATTANASAI
With the economy as challenging as it is these days, a question I'm hearing more frequently from employees and managers is, "What can I do when times are tough?"
You have to put yourself in your boss's shoes first. Most bosses have two lists inside their heads. The first list has names of high performers - people they want to keep and groom. The other one is a blacklist, which has the names of employees whose exit would bring a feeling of relief. Ensure that you are on the right list. Here are some suggestions that could help you.
1. Be positive. Usually, people will feel bad when environments are bad. We cannot choose our environments but we can choose our attitude. Usually people ask the wrong question when facing adversity by saying, "Why is this happening to me?" This question has a psychological implication. Usually, people think that they have done everything they can, but they still face difficulties. This question does not lead to a solution. It is blaming others or the environment. The right question would be, "What can we learn from this adversity? What good could happen from this adversity?" Usually, we will learn and grow from the adversity.
2. Come to work early. The earlier the better. You and your competitors have 24 hours per day and five working days a week. You cannot rely on good fortune, as Louis Pasteur said a long time ago: Fortune favours the prepared mind.
coachkriengsak@yahoo.com. Copies of previous columns are available at
http://www.thaicoach.com
chào mọi người, ai cũng kêu là không hiểu nhiều lắm, mình xin mạo muội dịch từng từ một vậy, vì trình dịch còn kém mà...Nếu mọi người thực sự muốn biết tiếp nội dung là gì thì nói cho mình biết nhé? mình sẽ dịch tiếp, nếu không thì chỉ dừng lại ở hai khổ đầu thôi. Okie?
Với một nền kinh tế ngày càng gặp nhiều thách thức như hiện này, thì câu hỏi mà tôi thường nghe từ hầu hết các nhân viên và các nhà quản lí là " Bạn thường làm gì khi cuộc sống trở nên khó khăn ( khắc nghiệt)".
Trước tiên bạn phải đặt mình vào vị trí của ông chủ. Hầu hết trong tâm trí của các ông chủ đều có hai danh sách. Danh sách đầu tiên bao gồm tên của những người vận hành tốt - những người mà các ông chủ muốn giữ lại và cho thăng tiến. Danh sách thứ hai là danh sách đen bao gồm các tên nhân viên nếu các nhân viên này bị sa thải sẽ mang lại cho họ cảm giác nhẹ nhõm. Để đảm bảo rằng bạn sẽ có tên ở danh sách đầu tiên. Sau đây là một vài gợi ý có thể giúp bạn.
1. Hãy luôn lạc quan. Mọi người thường cảm thấy khó chịu khi môi trường tồi tệ. Chúng ta không thể chọn môi trường nhưng chúng ta có thể chọn quan điểm/ thái độ của mình. Mọi người thường đặt câu hỏi sai khi phải đối mặt với những hoàn cảnh khó khăn như " Tại sao điều đó lại xảy ra với tôi," Đây là một câu hỏi có tính tâm lý. Mọi ngừoi thường nghĩ rằng họ đã làm tất cả những gì có thể vậy mà họ vẫn gặp phải những khó khăn. Những câu hỏi đó không giúp chúng ta tìm ra giải pháp. Chỉ là chúng ta đang đổ lỗi cho người khác hoặc đang đổ lỗi cho môi trường. Chúng ta nên hỏi là " chúng ta có thể học được gì từ hoàn cảnh khó khăn này,?" " Điều gì tốt đẹp có thể đến từ hoàn cảnh khó khăn này vậy?" Thường thì chúng ta sẽ học được và trưởng thành hơn nhờ những hoàn cảnh khó khăn đó.
2. Hãy đi làm việc sớm. Càng sớm càng tốt. Bạn và những địch thủ của bạn có 24 h mỗi ngày và có 5 ngày làm việc mỗi tuần. Bạn không thể trông chờ và phụ thuộc vào may mắn. Như Lu i pat tơ đã nói: May mắn chỉ đến với những người đã được chuẩn bị ( May mắn ủng hộ những người đã được chuẩn bị)
[quote="CuongDollars"] :-$ ( :| :-( :| [color="Red"][/color]
[color="red"]Survival guide for tough times [/color]
[color="red"]KRIENGSAK NIRATPATTANASAI[/color]
With the economy as challenging as it is these days, a question I'm hearing more frequently from employees and managers is, "What can I do when times are tough?"
You have to put yourself in your boss's shoes first. Most bosses have two lists inside their heads. The first list has names of high performers - people they want to keep and groom. The other one is a blacklist, which has the names of employees whose exit would bring a feeling of relief. Ensure that you are on the right list. Here are some suggestions that could help you.
1. Be positive. Usually, people will feel bad when environments are bad. We cannot choose our environments but we can choose our attitude. Usually people ask the wrong question when facing adversity by saying, "Why is this happening to me?" This question has a psychological implication. Usually, people think that they have done everything they can, but they still face difficulties. This question does not lead to a solution. It is blaming others or the environment. The right question would be, "What can we learn from this adversity? What good could happen from this adversity?" Usually, we will learn and grow from the adversity.
2. Come to work early. The earlier the better. You and your competitors have 24 hours per day and five working days a week. You cannot rely on good fortune, as Louis Pasteur said a long time ago: Fortune favours the prepared mind.
[email]coachkriengsak@yahoo.com[/email]. Copies of previous columns are available at [url]http://www.thaicoach.com[/url][/quote]
chào mọi người, ai cũng kêu là không hiểu nhiều lắm, mình xin mạo muội dịch từng từ một vậy, vì trình dịch còn kém mà...Nếu mọi người thực sự muốn biết tiếp nội dung là gì thì nói cho mình biết nhé? mình sẽ dịch tiếp, nếu không thì chỉ dừng lại ở hai khổ đầu thôi. Okie?
Với một nền kinh tế ngày càng gặp nhiều thách thức như hiện này, thì câu hỏi mà tôi thường nghe từ hầu hết các nhân viên và các nhà quản lí là " Bạn thường làm gì khi cuộc sống trở nên khó khăn ( khắc nghiệt)".
Trước tiên bạn phải đặt mình vào vị trí của ông chủ. Hầu hết trong tâm trí của các ông chủ đều có hai danh sách. Danh sách đầu tiên bao gồm tên của những người vận hành tốt - những người mà các ông chủ muốn giữ lại và cho thăng tiến. Danh sách thứ hai là danh sách đen bao gồm các tên nhân viên nếu các nhân viên này bị sa thải sẽ mang lại cho họ cảm giác nhẹ nhõm. Để đảm bảo rằng bạn sẽ có tên ở danh sách đầu tiên. Sau đây là một vài gợi ý có thể giúp bạn.
1. Hãy luôn lạc quan. Mọi người thường cảm thấy khó chịu khi môi trường tồi tệ. Chúng ta không thể chọn môi trường nhưng chúng ta có thể chọn quan điểm/ thái độ của mình. Mọi người thường đặt câu hỏi sai khi phải đối mặt với những hoàn cảnh khó khăn như " Tại sao điều đó lại xảy ra với tôi," Đây là một câu hỏi có tính tâm lý. Mọi ngừoi thường nghĩ rằng họ đã làm tất cả những gì có thể vậy mà họ vẫn gặp phải những khó khăn. Những câu hỏi đó không giúp chúng ta tìm ra giải pháp. Chỉ là chúng ta đang đổ lỗi cho người khác hoặc đang đổ lỗi cho môi trường. Chúng ta nên hỏi là " chúng ta có thể học được gì từ hoàn cảnh khó khăn này,?" " Điều gì tốt đẹp có thể đến từ hoàn cảnh khó khăn này vậy?" Thường thì chúng ta sẽ học được và trưởng thành hơn nhờ những hoàn cảnh khó khăn đó.
2. Hãy đi làm việc sớm. Càng sớm càng tốt. Bạn và những địch thủ của bạn có 24 h mỗi ngày và có 5 ngày làm việc mỗi tuần. Bạn không thể trông chờ và phụ thuộc vào may mắn. Như Lu i pat tơ đã nói: May mắn chỉ đến với những người đã được chuẩn bị ( May mắn ủng hộ những người đã được chuẩn bị)